Progestium Consulting, cabinet de conseil aux dirigeants de TPE et PME

Conseil en gestion d'entreprise · TPE et PME · Dordogne Un plan clair pour votre entreprise, pas un rapport de plus.

Trente ans d'expérience. Progestium Consulting est un cabinet de conseil en gestion d'entreprise installé en Dordogne, qui accompagne les dirigeants de TPE et PME de Nouvelle-Aquitaine : pilotage et trésorerie, organisation, développement commercial, création et reprise d'entreprise, difficultés. On regarde vos chiffres, on décide de trois priorités, on les met en œuvre avec vous.

Réseau international de Progestium : France, Espagne, Maroc, Bulgarie, Turquie, Hong Kong et Shenzhen
  • 30 ansd'expérience
  • 7domaines d'intervention
  • 6pays dans le réseau
  • 48 hpour vous répondre
Prestations

Sept domaines d'intervention auprès des dirigeants de TPE et PME

Des livrables que vous utilisez dès le lendemain, pas des recommandations générales.

Gestion d'entreprise et pilotage financier

Savoir où part l'argent, ce que rapporte chaque offre, et ce que vous pourrez financer dans six mois.

  • Tableau de bord mensuel sur mesure
  • Prix de revient et marge par offre
  • Prévisionnel de trésorerie à 12 mois
  • Préparation des rendez-vous bancaires

Coaching professionnel de dirigeant

Un temps de recul régulier pour le dirigeant, et une organisation qui ne dépend plus de vous seul.

  • Séances individuelles de dirigeant
  • Délégation et fiches de rôle
  • Préparation des entretiens difficiles
  • Rythme de réunions qui tient dans la durée

Commerce international et sourcing

Choisir un marché avant d'y dépenser, et sécuriser la première commande de bout en bout.

  • Sélection des marchés et des canaux
  • Recherche et qualification de partenaires
  • Incoterms, douane, documents d'expédition
  • Grille de prix et conditions de paiement

Développement commercial et prospection

Une offre qui se comprend en trente secondes et un rythme de prospection tenable.

  • Offre, argumentaire et grille tarifaire
  • Plan de prospection et scripts
  • Suivi des devis et taux de conversion
  • Supports commerciaux et présence en ligne

Achat et revente d'entreprise : reprise et cession

Reprendre une société pour accélérer, ou céder la vôtre sans brader vingt ans de travail.

  • Valorisation et fourchette de prix défendable
  • Recherche de cibles ou d'acquéreurs
  • Lettre d'intention, audit, négociation
  • Plan de reprise et cent premiers jours

Création d'entreprise en France et à l'étranger

Monter une structure en France, ou une filiale dans l'un de nos six pays, avec un comptable et un avocat locaux déjà identifiés.

  • Forme juridique et rédaction des statuts
  • Immatriculation, banque, TVA et EORI
  • Filiale, succursale ou bureau de représentation
  • Premiers contrats de travail et paie locale

Redressement et liquidation judiciaire

Quand la trésorerie ne suit plus, le pire est d'attendre. Nous prenons le dossier en main, en amont si c'est encore possible.

  • Date réelle de cessation des paiements
  • Délais URSSAF, impôts, fournisseurs, banque
  • Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde
  • Tribunal de commerce et plan de continuation
  • Liquidation : inventaire, actifs, sortie du dirigeant

Votre situation n'est pas dans la liste ?

La plupart des dossiers mélangent plusieurs de ces domaines. Décrivez-nous votre cas en trois phrases : nous vous dirons franchement si nous sommes le bon interlocuteur.

Poser ma question

Difficultés d'entreprise : quarante-cinq jours, et beaucoup plus d'options avant

Un dirigeant dispose de quarante-cinq jours à compter de la cessation des paiements pour saisir le tribunal de commerce ; passé ce délai, sa responsabilité personnelle peut être engagée. Or les procédures les plus utiles — mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde — s'ouvrent avant ce point de bascule et restent confidentielles. Appeler tôt ne coûte rien, appeler tard ferme des portes.

Notre rôle est celui du chiffre et de la préparation. La représentation devant le tribunal relève de l'avocat, l'administration de la procédure du mandataire ou de l'administrateur judiciaire désigné : nous travaillons avec eux, nous ne nous substituons pas à eux.

Formats d'intervention

Trois formats d'accompagnement, du diagnostic au suivi mensuel

Vous choisissez l'engagement, pas l'inverse. Chaque format s'arrête proprement à son terme.

Pour commencer

Le diagnostic d'entreprise

Deux semaines, un état des lieux écrit. Vous repartez avec, même si nous n'allons pas plus loin ensemble.

  • Entretien de cadrage
  • Lecture des comptes
  • Rapport et trois priorités
Un sujet précis

La mission ponctuelle sur un sujet précis

Un objectif, une durée, un livrable. Reprise d'entreprise, ouverture d'un marché, plan de trésorerie.

  • Périmètre écrit avant de commencer
  • Un livrable daté
  • Devis forfaitaire
Dans la durée

L'accompagnement mensuel du dirigeant

Un point tous les mois, entre trois et douze mois, pour tenir le cap et ajuster sur les chiffres.

  • Réunion mensuelle de pilotage
  • Disponibilité entre deux points
  • Sans engagement de durée
Réseau international

Réseau international : six relais, de Casablanca à Shenzhen

Chercher un fournisseur ou un distributeur à l'étranger depuis un bureau français prend des mois. Nos correspondants sont sur place : ils parlent la langue et vont voir les entreprises. Vous traitez avec nous, en français, avec un seul interlocuteur.

__ESP__
Espagne · Union européenne

Espagne — sourcing et distribution

Le marché voisin le plus simple à ouvrir : même monnaie, mêmes règles douanières, livraison en 48 heures. Sourcing industriel et agroalimentaire, distributeurs, marchés publics.

Heure locale : --:--

__MAR__
Maroc · Afrique du Nord

Maroc — production et services francophones

Production et services à trois heures d'avion, en français, sous accord de libre-échange avec l'Union européenne. Textile, câblage, mécanique, centres de service.

Heure locale : --:--

__HKG__
Hong Kong · Asie

Hong Kong — contrats et contrôle qualité

Le point d'entrée administratif et financier de la région : contrats, lettres de crédit, contrôle qualité avant expédition, organisation du fret maritime et aérien.

Heure locale : --:--

__SHZ__
Shenzhen · Chine

Shenzhen — électronique et sous-traitance

L'usine du monde pour l'électronique et les pièces techniques. Identification des fabricants, négociation des séries, suivi des échantillons et audit d'atelier sur place.

Heure locale : --:--

__TUR__
Turquie · Europe – Asie

Turquie — industrie et union douanière

Union douanière avec l'Union européenne et délais courts : textile, métallurgie, plastique, mobilier. Le compromis entre le prix asiatique et la proximité européenne.

Heure locale : --:--

__BUL__
Bulgarie · Union européenne

Bulgarie — sous-traitance dans l'Union européenne

Sous-traitance et fonctions support dans l'Union, sans risque de change ni formalité douanière. Informatique, back-office, assemblage, logistique vers l'Europe de l'Est.

Heure locale : --:--

Création d'entreprise à l'étranger

Création d'entreprise à l'étranger : pourquoi implanter une société hors de France ?

Quatre raisons tiennent la route. Aucune ne consiste à disparaître derrière une boîte postale.

Être là où sont vos clients

Une entité locale ouvre les appels d'offres réservés aux sociétés du pays, permet de facturer dans la monnaie de l'acheteur et de livrer sans franchir de frontière.

Produire moins cher, légalement

Salaires, énergie, loyers industriels : l'écart avec la France reste considérable au Maroc, en Turquie et en Bulgarie. La fiscalité vient après, jamais en premier.

Franchir moins de barrières

Espagne et Bulgarie dans le marché unique, Turquie en union douanière, Maroc en libre-échange avec l'Union, Hong Kong sans TVA ni droits de douane.

Contrôler ce que vous achetez

Contractualiser localement, inspecter avant expédition, régler un litige devant un tribunal qui suivra le dossier. La différence entre acheter en Asie et subir un achat en Asie.

Impôt sur les bénéfices des sociétés, exercices ouverts en 2026
PaysTaux normalRégime plus favorable
France25 %15 % sur les 42 500 premiers euros de bénéfice, pour les PME sous 10 M€ de chiffre d'affaires dont le capital est détenu à 75 % par des personnes physiques.
Bulgarie10 %Le taux le plus bas de l'Union européenne, sans impôt local additionnel ; dividendes à 5 %. Passage à l'euro en 2026.
Hong Kong16,5 %8,25 % sur les deux premiers millions de dollars de Hong Kong. Impôt territorial, pas de TVA, pas d'impôt sur les plus-values.
Espagne25 %19 % puis 21 % pour les micro-entreprises sous 1 M€, 23 % entre 1 et 10 M€, 15 % pour les sociétés nouvellement créées.
Maroc20 %Taux de droit commun jusqu'à 100 M MAD de bénéfice, 35 % au-delà. Zones d'accélération industrielle : exonération cinq ans, puis 15 %.
Turquie25 %Un impôt minimum de 10 % du résultat commercial s'applique en parallèle. Exonérations en zones franches et technoparcs.
Chine (Shenzhen)25 %15 % pour les activités encouragées de la zone de Qianhai et les entreprises de haute technologie ; 5 % effectif sur le premier million de yuans pour les petites structures.

Taux en vigueur pour les exercices ouverts en 2026, d'après les administrations fiscales concernées. Un taux nominal ne dit rien de votre situation réelle : conventions fiscales, retenue à la source sur les dividendes, charges sociales et TVA locale se calculent dossier par dossier.

Une société étrangère sans activité réelle ne protège de rien

L'administration fiscale française ne regarde pas l'adresse du siège, mais le lieu où les décisions sont prises. Si une société bulgare ou hongkongaise est en réalité dirigée depuis la France, ses bénéfices sont rattachés à la France. Requalifiée en activité occulte, l'opération se solde par une majoration pouvant atteindre 80 % des droits, sur un délai de reprise de dix ans.

Ce que nous montons est l'inverse d'une boîte aux lettres : des locaux, un dirigeant local, des salariés, des comptes bancaires et une comptabilité tenue sur place. Si votre projet ne peut pas supporter ces moyens, nous vous le disons avant de facturer quoi que ce soit. Progestium n'est ni cabinet d'avocats ni cabinet d'expertise comptable : nous pilotons l'exécution avec les professionnels réglementés compétents.

Diagnostic express · 2 minutes

Diagnostic d'entreprise en ligne : où en êtes-vous, terrain par terrain ?

Positionnez-vous sur les quatre axes. Le relevé se met à jour à mesure, et vous pouvez l'envoyer tel quel comme point de départ de notre premier échange.

Vos chiffres de gestion
Votre organisation
Vos marchés hors de France
Votre flux de nouveaux clients

Votre point de départ

    Envoyer ce relevé

    Rien n'est enregistré : le relevé est simplement recopié dans le formulaire de contact.

    Comment ça se passe

    Notre méthode de conseil : trois temps, dans cet ordre

    1

    Diagnostic complet

    2 semaines

    Entretien de cadrage, lecture des comptes, deux ou trois entretiens dans l'équipe. Vous repartez avec un état des lieux écrit, même si l'accompagnement s'arrête là.

    2

    Plan d'action

    1 semaine

    Trois priorités, pas dix. Chacune avec un responsable, une échéance et un indicateur que l'on saura lire dans un mois.

    3

    Mise en œuvre et suivi

    3 à 12 mois

    Un point mensuel, des livrables utilisables tout de suite, des ajustements décidés sur les chiffres. Vous gardez la main sur chaque décision.

    Réponse sous 48 heures

    Une demande envoyée un mardi trouve une réponse avant le jeudi soir.

    Premier échange offert

    45 minutes pour cerner le sujet, sans engagement ni facture.

    Un seul interlocuteur

    Celui qui fait le diagnostic est celui qui reste jusqu'au bout.

    Le cabinet

    Le cabinet : trente ans de gestion d'entreprise, un seul interlocuteur

    Jérôme Lauvernay

    Fondateur de Progestium Consulting

    Trente ans à lire des bilans, arbitrer une trésorerie tendue, recruter, négocier avec des fournisseurs et des banques, et décider avec des informations incomplètes — parce que c'est toujours le cas. C'est cette expérience que vous avez au téléphone, du premier appel jusqu'à la mise en œuvre.

    • Zone d'interventionDordogne, Gironde et Nouvelle-Aquitaine ; à distance ailleurs en France
    • FormatsDiagnostic seul, mission ponctuelle, accompagnement mensuel
    • InterlocuteursDirigeants de TPE et PME, gérants de SCI, porteurs de projet
    • Premier échange45 minutes, sans engagement

    Questions fréquentes sur le conseil en gestion d'entreprise

    Combien coûte un accompagnement ?

    Cela dépend du format. Le diagnostic et les missions ponctuelles font l'objet d'un devis forfaitaire, connu avant de commencer. L'accompagnement mensuel se règle au mois, sans engagement de durée. Le premier échange de 45 minutes n'est jamais facturé.

    Mon entreprise est trop petite pour un consultant, non ?

    C'est l'inverse : plus la structure est petite, plus une erreur de trésorerie ou de prix de revient se paie cher. Nous travaillons avec des entreprises de quelques salariés, et le format « diagnostic seul » existe précisément pour que l'investissement reste mesuré.

    Vous remplacez mon expert-comptable ?

    Non. L'expert-comptable produit et certifie vos comptes, l'avocat rédige et vous représente. Nous nous servons de ces documents pour décider et agir : arbitrages, priorités, mise en œuvre. Nous travaillons avec eux, jamais à leur place.

    Intervenez-vous loin de la Dordogne ?

    Oui. Les rendez-vous se tiennent sur place en Nouvelle-Aquitaine, et en visioconférence partout ailleurs en France. Pour les dossiers internationaux, le correspondant local prend le relais sur le terrain.

    Ma société est déjà en difficulté. C'est trop tard ?

    Rarement, mais le calendrier compte. Tant que la cessation des paiements n'est pas déclarée depuis plus de quarante-cinq jours, plusieurs procédures confidentielles restent ouvertes. Appelez, même si vous pensez qu'il est trop tard : un quart d'heure suffit à le savoir.

    Zone d'intervention

    Un conseil en gestion d'entreprise de proximité, en Dordogne et en Gironde

    Le cabinet est basé à Saint-Martial-d'Artenset, entre Montpon-Ménestérol et Libourne. Les rendez-vous se tiennent dans vos locaux, dans les nôtres ou en visioconférence.

    Conseil aux entreprises en Dordogne

    Montpon-Ménestérol, Mussidan, Périgueux, Bergerac, Ribérac, Saint-Astier, Thiviers, Nontron et l'ensemble du Périgone.

    Gironde, Bordeaux et Charente

    Libourne, Saint-Jean-d'Illac, Bordeaux et sa métropole, Coutras, Blaye, ainsi qu'Angoulême et le sud de la Charente.

    Partout ailleurs en France, à distance

    Visioconférence et échange de documents pour les dirigeants situés hors de la région, avec le même rythme de suivi mensuel.

    Un premier échange de 45 minutes, offert

    Un premier échange de 45 minutes, sans engagement, pour savoir si nous pouvons vous être utiles. Réponse sous 48 heures.

    Contact

    Contacter un consultant en gestion d'entreprise en Dordogne

    Le bouton ouvre votre logiciel de messagerie avec le message prêt à partir.

    • Téléphone06 64 47 87 01
    • E-mailcontact@progestium.com
    • Siège628 route des 5 Coupoles
      24700 Saint-Martial-d'Artenset
    • Rendez-vousSur place, chez vous ou en visioconférence, du lundi au vendredi.
    Mentions légales
    Appeler Être rappelé